一、什么是組織行為學?

在本段的上段中提到了簡單的組織行為學介紹。而且，本節(jié)選將更加關注組織行為的含義和定義。組織行為學的概念在工作場所中找到了它的應用。組織行為學基本上是研究結構、個人和個人群體對組織內員工行為的影響。在企業(yè)中引入組織行為學概念的主要和唯一目的是為了提高組織的效率。眾所周知，組織行為學的理論有著廣泛的應用，其中之一就是促進員工的福利。組織行為學的其他一些應用是對經理和顧問提出的解決方案進行評估，并預測組織中接下來會發(fā)生什么。 組織行為的概念對21世紀的組織異常重要，因為它為商業(yè)組織和公司提供了多種好處。

二、為什么我們需要研究組織行為學?

組織行為的概念是非常重要的，在商業(yè)組織、公司和辦公室是不可避免的。掌握適當的組織行為學知識有助于一個人了解自己和與組織中其他人打交道的方式。這將導致與組織中的員工建立更好的關系，從而實現組織的和平、和諧和發(fā)展。學習組織行為學的另一個非常重要的原因是，如果你今天是一個組織的一部分，那么明天你很有可能繼續(xù)成為一個組織的一部分。你可能會一個接一個地換工作，但每個辦公室都是一個組織。

在今天的時代，各組織都在尋找最專業(yè)和最有道德的員工，他們了解組織行為的正確概念，因為在辦公室工作需要團隊合作，這就需要卓越的組織行為技能。非常明顯的是，與那些缺乏正確的組織行為學知識的人相比，具有更好的組織技能的人將能夠更好地適應官方組織。此外，那些愿意從事創(chuàng)業(yè)或愿意擔任經理的學生也需要出色的組織技能知識。因此，向學生傳授組織行為學的概念是非常重要的。

三、組織行為學課程輔導的4個目標

1、描述：在組織行為學的四個目標中，第一個目標是描述不同人在不同情況下的不同行為方式。如果你在一個組織中工作，能夠完美地描述你的同事是非常重要的。這對所有的員工、經理以及組織的所有者都是非常重要的。它可以幫助你跟蹤所有員工的積極和消極行為。

2、預測：在組織行為學的4個目標中，第3個目標是預測某個員工未來的行為。這一目標非常重要，因為它有助于管理者和員工的導師決定某個員工是否會留在某個組織。預測員工對某一特定話題或環(huán)境的未來反應，也有助于防止員工之間出現大量的爭論和分歧。

3、理解：在組織行為學的4個目標中，下一個目標是理解組織中在你之下、在你之上工作的員工的觀點和言論。這一目標有助于你判斷員工隊伍中某個人的行為背后的原因。這使得組織行為學的知識變得異常重要，因為通過了解一個人行為的原因，你可以努力改變這種行為。

4、控制：在組織行為學的4個目標中，最后一個目標是控制員工的任何不適或內部不適，建立一個友好、舒適的環(huán)境?？紤]到組織內招聘的艱巨任務，將員工留在組織內是非常重要的。如果員工認為組織的環(huán)境足夠友好，可以每天工作9個小時，那么他就會在組織中呆得更久，否則他可能很快就會辭職。

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