人力資源管理論文需要你遵循典型的論文結構，其中包括導言、主要段落和結論。遵循這種結構組織對于傳達一個令人信服的論點和提供一個完整的主題或概念的概述至關重要。本文將概述你未來人力資源論文的結構，讓你以更流暢和自然的方式寫作，促進受眾對信息的閱讀和理解。那么馬來西亞國防大學人力資源論文結構是怎樣的?

1.論文導言

造一個令人信服的導語段是你論文的重要組成部分，因為這一段中的文字是讀者最先看到的，可以吸引或分散他或她進一步閱讀。此外，文章的開頭句子反映了文章中最重要的信息，并確定了作者的寫作風格和基調(diào)。

·每篇文章都需要一個吸引注意力的元素(一個句子、想法、問題或其他寫作現(xiàn)象)，它是獨特的，有爭議的，或有爭議的，以抓住讀者的注意力。

·你需要為寫文章提供一個框架。記住，有時聽眾可能不熟悉你文章中的概念(不僅僅是講師在讀)。 因此，建立問題的背景或文章的主要主題是導語段的必要部分。事實上，在文章中加入一些信息或經(jīng)驗是很有用的，可以使文章更加可信，直接吸引潛在讀者。事實上，導語段寫得不好的例子包括：對主要問題的定義模糊不清，不適當?shù)厥褂眠B接詞和短語來提高思想的流暢性，以及不了解論文的含義。

2.論題陳述

論文陳述是介紹性段落的最后一句話，它向讀者介紹文章的主要議題或問題。它作為文章的主要觀點。此外，詳細而嚴謹?shù)恼撐年愂龅臉嫵墒菍W術寫作的一個重要部分，很容易被破壞。下面是一些不好的論文陳述的例子：

·人力資源管理對一個公司來說是非常重要的;

·蘋果公司的人力資源管理戰(zhàn)略比三星公司好;

·人力資源管理的主要原則是招聘、獎勵和工作設計。

這些例子都是含糊不清，沒有爭議的。我們不能籠統(tǒng)地同意這個論題，而是要提出一個立場，并在論文的剩余部分支持并最終證明。

3.正文段落

大多數(shù)作者可以使用三個主要段落的標準結構。另外，每一段都應該代表一個支持性的觀點，并以一個主題句開始，表明下一段的概念。此外，正文中的三段式結構可以在可能列出的題目上表現(xiàn)出來，比如關于人力資源分類的題目，三個支持性觀點可以描述人力資源的三個原則如何影響公司的發(fā)展。反之，如果你在導語段中把工作主題與個人背景或經(jīng)歷聯(lián)系起來，那么隨后的每個正文段都可以用與現(xiàn)實生活的相同聯(lián)系來展示每個支持性觀點。

4.結論

一篇文章的最后一段對于將寫作中包含的觀點有效地引入聽眾的腦海至關重要。事實上，結論是對整篇文章的總結。此外，結論基本上應重述論點，并回顧任何能加強論點的支持性觀點。記住不要在結論中引入新的想法或概念。

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