一、物流管理

物流工作主要是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，而供應(yīng)鏈管理的目的是為一個(gè)組織獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，可以說(shuō)，物流管理是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要組成部分。它加強(qiáng)了戰(zhàn)略、規(guī)劃和實(shí)施的各個(gè)方面，從而降低了成本，為客戶(hù)提供最大的滿(mǎn)意度。

物流和供應(yīng)鏈管理的作用是確保產(chǎn)品以正確的價(jià)格以及在正確的時(shí)間交付給正確的客戶(hù)，沒(méi)有任何差異或延誤。除此之外，它還涉及到運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、控制庫(kù)存和監(jiān)測(cè)貨物流入和流出組織的活動(dòng)。

二、供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈從事的活動(dòng)，如操作和采購(gòu)，是企業(yè)高效和有效運(yùn)行的必要條件。它在公司的成功中起著至關(guān)重要的作用，因?yàn)樗哪康氖峭瓿尚枨蠛鸵?，推?dòng)客戶(hù)的杰出價(jià)值，增強(qiáng)組織的反應(yīng)能力，建立網(wǎng)絡(luò)彈性，促進(jìn)財(cái)務(wù)成功。

因此，物流管理是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要組成部分，因?yàn)樗婕暗綇脑a(chǎn)地到消費(fèi)地的信息之外的管理。

三、計(jì)劃和控制活動(dòng)

計(jì)劃和控制活動(dòng)是物流和供應(yīng)鏈管理中最重要的功能之一?；顒?dòng)和目標(biāo)是在計(jì)劃下產(chǎn)生的，在控制下實(shí)施同樣的效果。這兩個(gè)范式的工作是為了調(diào)和市場(chǎng)的需求和運(yùn)營(yíng)資源實(shí)際可以提供的東西。

供應(yīng)鏈管理涉及到幫助原材料從生產(chǎn)開(kāi)始到貨物交付給最終用戶(hù)的過(guò)程。人們發(fā)現(xiàn)，在不同的公司中，運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈的決策不止一次地影響著產(chǎn)品的生產(chǎn)或開(kāi)發(fā)、運(yùn)輸和銷(xiāo)售。

為了應(yīng)對(duì)向客戶(hù)交付貨物的挑戰(zhàn)，公司已經(jīng)采用了自動(dòng)化物流和供應(yīng)鏈管理流程，以實(shí)現(xiàn)高效和對(duì)底線的重大影響。

為了獲得更好的利潤(rùn)率，在工廠、倉(cāng)庫(kù)和分銷(xiāo)渠道采用適當(dāng)?shù)奈锪骱凸?yīng)鏈管理技術(shù)或戰(zhàn)略還有其他一些重要的好處。供應(yīng)鏈的錯(cuò)綜復(fù)雜程度隨著業(yè)務(wù)的晦澀和所生產(chǎn)物品的質(zhì)量而變化。

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