組織行為學(xué)是對(duì)人們?cè)谌后w中如何互動(dòng)的學(xué)術(shù)研究。組織行為學(xué)研究的原則主要應(yīng)用于試圖使企業(yè)更有效地運(yùn)作。所以說組織行為是一門比較重要的課程。小編為大家?guī)黻P(guān)于mgmt20001的線上課程輔導(dǎo)。

一、課程概述

本科目將介紹基本的個(gè)人和團(tuán)體過程，因?yàn)樗鼈儠?huì)影響組織中的人。將研究組織行為關(guān)鍵領(lǐng)域的主要理論和模型;包括群體動(dòng)力學(xué)、動(dòng)機(jī)、壓力、溝通、沖突、權(quán)力、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和變革管理。指導(dǎo)將強(qiáng)調(diào)理論的應(yīng)用，通過使用練習(xí)和案例研究。

二、預(yù)期的學(xué)習(xí)成果

1.描述基本理論和模型;組織行為學(xué)中的模型。

2.應(yīng)用組織行為學(xué)領(lǐng)域的主要理論和模型來分析組織問題，并提出現(xiàn)實(shí)的解決方案和建議，如案例研究中提出的那樣。

3.總結(jié)和評(píng)估最近的學(xué)術(shù)研究和關(guān)于組織行為的特定主題的發(fā)現(xiàn)。

4.描述理論和概念在團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)中的實(shí)際應(yīng)用。

5.識(shí)別和批判該領(lǐng)域的管理方法，并合作開發(fā)替代的實(shí)踐模式。

6.解決管理實(shí)踐中的問題。

7.分析團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)。

三、主要收獲

1.組織行為學(xué)是一門研究人們?cè)谌后w中如何互動(dòng)的學(xué)術(shù)，其原理主要應(yīng)用于試圖使企業(yè)更有效地運(yùn)作。

2.組織行為學(xué)研究包括致力于改善工作績效、提高工作滿意度、促進(jìn)創(chuàng)新和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究領(lǐng)域，是企業(yè)人力資源的一個(gè)基礎(chǔ)。

3.霍桑效應(yīng)(The Hawthorne Effect)描述了當(dāng)測(cè)試對(duì)象知道他們被觀察時(shí)，他們的行為可能會(huì)發(fā)生變化，這是組織行為學(xué)最著名的研究。

4.組織行為學(xué)蘊(yùn)含在人力資源中，如員工保留、參與、培訓(xùn)和文化。

5.組織行為學(xué)是組織理論的一個(gè)分支，它研究的是一種更全面的公司結(jié)構(gòu)和管理資源的方式。

以上就是關(guān)于mgmt20001的全部講解內(nèi)容，海馬課堂專業(yè)課程輔導(dǎo)，2100+嚴(yán)選碩博學(xué)霸師資，針對(duì)學(xué)生的薄弱科目和學(xué)校教學(xué)進(jìn)度，匹配背景相符的導(dǎo)師，根據(jù)學(xué)生情況進(jìn)行1V1專屬備課，上課時(shí)間靈活安排，中英雙語詳細(xì)講解課程中的考點(diǎn)、 難點(diǎn)問題，并提供多方位的課后輔導(dǎo)，輔助學(xué)生掌握全部課程知識(shí)，補(bǔ)足短板。