研究論文executive summary的要素

　　研究論文的executive summary通常包含幾個(gè)部分。您的文檔可能會(huì)因組織的要求而有所不同，但executive summary通常包括：

　　簡(jiǎn)介：這一段部分提供了有關(guān)業(yè)務(wù)的詳細(xì)信息以及報(bào)告旨在解決的想法。

　　研究目的：本節(jié)詳細(xì)說(shuō)明進(jìn)行研究的原因。

　　收集數(shù)據(jù)的方法：本節(jié)解釋了在研究期間用于收集、編譯和分析數(shù)據(jù)的過(guò)程。

　　結(jié)果：本節(jié)提供有關(guān)研究結(jié)果的詳細(xì)信息。

　　建議：本節(jié)重點(diǎn)介紹企業(yè)可以根據(jù)研究結(jié)果采取的建議行動(dòng)。

　　報(bào)告局限性：必要時(shí)，本節(jié)會(huì)注明阻礙研究的任何因素，例如缺乏數(shù)據(jù)或信息。

　　實(shí)施：本節(jié)提供企業(yè)可用于實(shí)施建議措施的指南。

　　結(jié)論：如果您的文檔超過(guò)兩頁(yè)，您可以添加一個(gè)結(jié)論來(lái)總結(jié)每個(gè)部分的要點(diǎn)。

　　如何為研究論文撰寫(xiě)executive summary

　　1.閱讀整篇研究論文

　　在撰寫(xiě)executive summary之前，請(qǐng)務(wù)必先閱讀整篇研究論文。如前所述，寫(xiě)得很好的executive summary可以節(jié)省讀者閱讀完整研究報(bào)告的時(shí)間和精力。通過(guò)查看報(bào)告，您可以全面了解研究旨在完成的內(nèi)容及其相應(yīng)的結(jié)果。

　　2.寫(xiě)簡(jiǎn)介

　　可以開(kāi)始寫(xiě)引言了，包括有關(guān)企業(yè)的背景信息，例如它做什么以及它為誰(shuí)服務(wù)。您還可以根據(jù)與研究的相關(guān)性，簡(jiǎn)要提及公司面臨的挑戰(zhàn)或旨在實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在寫(xiě)介紹時(shí)，使用積極主動(dòng)的語(yǔ)言吸引讀者，讓他們想繼續(xù)閱讀。

　　3.介紹報(bào)告的目的

　　接下來(lái)，您將描述研究論文的重點(diǎn)和研究目的。如果您有多個(gè)要點(diǎn)，請(qǐng)考慮為每個(gè)要點(diǎn)使用副標(biāo)題。保持信息簡(jiǎn)潔，讓您的讀者可以選擇閱讀整個(gè)報(bào)告以了解更多詳細(xì)信息。

　　4.概述數(shù)據(jù)來(lái)源

　　此部分通常是每個(gè)源點(diǎn)的要點(diǎn)列表。在這里，您可以簡(jiǎn)要說(shuō)明數(shù)據(jù)的來(lái)源以及收集數(shù)據(jù)的方法。如果相關(guān)，您還可以包括有關(guān)研究時(shí)間表的詳細(xì)信息。

　　5.討論研究的重點(diǎn)

　　您現(xiàn)在可以討論研究報(bào)告的要點(diǎn)。討論通過(guò)研究分析的主題或想法，以及對(duì)您的發(fā)現(xiàn)的解釋。當(dāng)您有多個(gè)要點(diǎn)時(shí)，請(qǐng)考慮使用標(biāo)題將它們分成幾個(gè)部分。

　　6.提出建議

　　一旦您概述了報(bào)告的要點(diǎn)，您就可以描述基于這些發(fā)現(xiàn)的建議。解釋為什么這些行動(dòng)代表了已確定的挑戰(zhàn)和業(yè)務(wù)價(jià)值的解決方案。您還可以包含其他數(shù)據(jù)來(lái)支持您建議的操作，以幫助說(shuō)服讀者。

　　7.概述實(shí)施計(jì)劃

　　提出建議后，解釋企業(yè)如何實(shí)施這些行動(dòng)。提供有關(guān)資源的足夠詳細(xì)信息，以幫助讀者了解他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些目標(biāo)或根據(jù)需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

　　8.寫(xiě)結(jié)論

　　雖然不是必需的，但如果您的executive summary超過(guò)兩頁(yè)，您可以添加結(jié)論。保持本節(jié)簡(jiǎn)短，盡量不要超過(guò)一個(gè)段落。在您的結(jié)論中，您可以提醒讀者研究的目的、旨在解決的問(wèn)題、主要發(fā)現(xiàn)以及對(duì)企業(yè)的相關(guān)建議。

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