全球化正在成為全球?qū)用娴漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。組織在全球范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，人力資源管理的作用也是最重要的。為了在人力資源管理領(lǐng)域取得成功，學(xué)生需要深入了解全球化的概念，并研究人力資源部門(mén)作為全球人力資源管理人員所面臨的各種挑戰(zhàn)。這篇文章為大家?guī)?lái)美國(guó)喬治城大學(xué)人力資源管理課程指南。

一、全球人力資源管理的職能

你已經(jīng)知道，任何組織的人力資源的主要職能是招聘、雇用和培訓(xùn)。通過(guò)這三個(gè)過(guò)程的有效運(yùn)作，人力資源部門(mén)管理著一個(gè)組織和它的人力資源需求。同樣，在全球范圍內(nèi)，全球人力資源管理也履行所有這些職能，但此外，還有一些不同的職能是在全球范圍內(nèi)履行的，這使得全球人力資源管理成為一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。為了有效管理這些挑戰(zhàn)，研究全球人力資源管理的所有責(zé)任和職責(zé)是很重要的，具體如下：

人力資源管理人員試圖在組織中承擔(dān)更多的日常規(guī)劃、執(zhí)行和管理責(zé)任。人力資源部門(mén)的職責(zé)是為組織規(guī)劃新的招聘策略，發(fā)展和關(guān)注員工的福利和其他許多事情。當(dāng)人力資源總監(jiān)為公司制定全球招聘戰(zhàn)略時(shí)，他們從國(guó)外招聘人員，并為外來(lái)人員制定一個(gè)歡迎的商業(yè)文化，人力資源部門(mén)也關(guān)注勞動(dòng)法和法規(guī)。人力資源部門(mén)的其他作用是與組織和員工進(jìn)行協(xié)調(diào)，制定計(jì)劃，并與公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。我們可以說(shuō)，人力資源經(jīng)理的作用在這些天的組織中變得至關(guān)重要。

二、全球人力資源管理體系的好處

就像缺陷和消極性一樣，組織中的每個(gè)領(lǐng)域也有許多有利和有益的品質(zhì)。如果一個(gè)組織開(kāi)發(fā)了一個(gè)全球人力資源管理系統(tǒng)，處理一切內(nèi)部和外部問(wèn)題對(duì)該組織來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)性的，所以他們聘請(qǐng)對(duì)問(wèn)題有認(rèn)識(shí)和想法的專(zhuān)家是非常重要的，他們知道在一個(gè)層面上管理該問(wèn)題的正確方法。管理這個(gè)問(wèn)題并不容易，全球人力資源管理部門(mén)知道如何管理這些挑戰(zhàn)，他們是管理這些情況的專(zhuān)業(yè)人士和實(shí)踐者。

1.節(jié)省時(shí)間和精力

在組織中建立一個(gè)人力資源管理系統(tǒng)可以節(jié)省其精力和時(shí)間來(lái)解決組織中的問(wèn)題。這有助于公司以適當(dāng)?shù)姆绞焦ぷ?，并提高公司的生產(chǎn)力。

2.有助于快速做出決定

在組織中建立一個(gè)人力資源管理系統(tǒng)，提高公司的決策速度。迅速做出決定是組織的一項(xiàng)重要素質(zhì)。

3.公司和員工之間的溝通

人力資源管理負(fù)責(zé)在公司和員工之間建立溝通的橋梁，它幫助員工通過(guò)與組織建立溝通的橋梁來(lái)解決他們的問(wèn)題，從而發(fā)展溝通的質(zhì)量。

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