人力資源管理的定義在當今時代已經改變，因為這個部門也負責執(zhí)行公司的所有職能。它通常負責招聘能夠幫助公司發(fā)展業(yè)務的高效候選人。這篇文章為大家?guī)戆闹蘩ナ刻m大學人力資源管理課程輔導。

一、人力資源管理

人力資源管理是一個組織的部門，用來做各種關鍵的功能，如尋找、篩選和招聘有助于提高企業(yè)生產力的求職者。人力資源經理在一個組織中的主要作用是最大限度地提高員工的生產力，并保持一個安全的工作環(huán)境條件。人力資源管理的主要目的是向所有其他部門提供幫助，無論是與任何專業(yè)或個人事務有關。

二、人力資源管理的主要職能

人力資源(HR)管理主要是指對員工的管理，從他們的雇用到退休。盡管人力資源管理部門履行了一系列不同的職能，以多種方式幫助組織：

招聘和選拔：這是人力資源管理的主要職能，涉及篩選和選擇有能力的候選人從事特定工作的過程。員工的招聘和選拔高度依賴于公司的短期和長期目標。這個過程對公司來說是相當關鍵的，因為它有助于吸引高素質的求職者來申請工作。

定位：這是人力資源管理部門必須遵循的另一項主要職能，因為它有助于員工調整自己，適應組織的環(huán)境。這項職能也幫助員工了解他們的工作概況，以及分配給他們的職責。此外，它還能激勵員工參與公司的其他活動。

保持良好的工作條件：人力資源管理部門必須為員工提供良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境，使公司的目標能夠以更有效的方式實現(xiàn)。 應不時地激勵員工，使他們有效地執(zhí)行各自的任務。

管理員工關系：員工關系是人力資源管理的另一個重要職能，有助于影響彼此的良好行為。人力資源管理部門應組織一些活動，幫助公司了解員工的個人和專業(yè)水平。

培訓和發(fā)展：人力資源管理的這一職能有助于通過教育和提供相關知識來提高員工的整體表現(xiàn)水平。

三、人力資源管理的目標

人力資源管理不僅對一個組織有利，而且對在那里工作的不同職位的雇員也有利。讓我們詳細討論一下人力資源管理的目標。

組織目標：國際人力資源管理的主要目標是為公司提供利益，以達到其運作的效率。管理部門還描述了必須注意的關鍵問題，以便以更有效的方式執(zhí)行任務。它通過雇用有效的候選人和培訓他們，為公司產生巨大的產出，從而幫助產生公司的效能。

建立協(xié)調：人力資源管理的另一個目標是在組織的各個部門之間保持有效的協(xié)調。管理層必須通過在招聘、獎勵和培訓方面做出良好的決定，注重對員工的有效利用，并保持一致。

個人目標：人力資源管理部門有責任雇用、發(fā)展和維護員工，使公司的目標能夠毫無困難地實現(xiàn)。但是，只有當管理層友好地準備幫助工人實現(xiàn)他們的目標時，這才有可能。人力資源管理的個人目標是為員工創(chuàng)造一個工作和生活的平衡。

社會目標：人力資源管理部門必須確保所有的法律、道德和社會環(huán)境問題得到解決。管理層必須需要通過各種社會戰(zhàn)略來提高公司的競爭優(yōu)勢。這一目標還包括管理層應考慮的平等薪酬和機會等問題。

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