無論是研究生還是本科生。撰寫管理學(xué)Dissertation都需要提前規(guī)劃，進(jìn)行徹底的研究，并用通俗易懂的語言撰寫文章。撰寫論文包括確定研究目標(biāo)、收集、組織和分析相關(guān)文獻(xiàn)及二手?jǐn)?shù)據(jù)、得出結(jié)論，并在必要時為進(jìn)一步研究提供建議。下面，我們進(jìn)行了利茲大學(xué)管理學(xué)Dissertation輔導(dǎo)。

一、選擇論文主題

選擇一個吸引人的論文主題非常重要，你需要確保你能研究、分析并撰寫這個主題。管理領(lǐng)域包含各種各樣的問題和趨勢，無論是分析新趨勢還是研究傳統(tǒng)問題，選擇你感興趣并有能力深入研究的主題是獲得成功的第一步。

二、撰寫管理論文提案

論文提案是最終論文項目的提案，旨在說服評審委員會你即將提出一個復(fù)雜、有趣且有價值的問題。撰寫管理學(xué)學(xué)位論文提案時，需注意以下幾個關(guān)鍵點：

項目的研究領(lǐng)域(如供應(yīng)鏈管理、銷售管理、公共關(guān)系管理、營銷管理等)。

項目要解決的問題。

該問題對學(xué)術(shù)或研究團(tuán)體的重要性。

尋找正確解決方案的必要性。

你將如何尋找答案。

三、進(jìn)行深入研究

在研究階段，你需要確定論文的整體發(fā)展方向。確保研究過程的有效性很重要，因為浪費時間在不相關(guān)的資料上可能會對論文造成災(zāi)難性的影響。有效的研究不僅能提高論文的質(zhì)量，還能為你提供堅實的寫作基礎(chǔ)。

四、撰寫管理學(xué)論文

在有了一個堅實的計劃后，寫作會變得順利。因此，你必須制定論文大綱。提案是管理論文的初步大綱，但對于一個復(fù)雜的項目，需構(gòu)建一個更詳細(xì)的大綱。如果研究中出現(xiàn)了新的方向，一定要在大綱中包含所有新的觀點。以下是管理論文的基本大綱：

1.簡介

簡介部分應(yīng)提供問題的背景和問題陳述，明確研究目的和研究問題。你需要定義管理論文中的每個關(guān)鍵術(shù)語，并提出對最終結(jié)果的期望和假設(shè)。例如，如果你的論文是關(guān)于“組織文化對雇員激勵影響的研究”，可以在介紹中引用相關(guān)文獻(xiàn)，如Graham & Bennett的觀點，說明人力資源管理的重要性及其功能。

2.文獻(xiàn)綜述

文獻(xiàn)綜述部分需要回顧你的研究過程和得出的關(guān)鍵結(jié)論。介紹并論證研究的問題和目標(biāo)，并對相關(guān)作者和作品進(jìn)行批判性評價。文獻(xiàn)綜述通常需要3000到4000字。

3.方法論

方法論部分介紹如何定位每個資源及所有結(jié)果的實施方法。如果是定性研究，需揭示研究參與者、問題、數(shù)據(jù)分析過程、數(shù)據(jù)收集和設(shè)置;如果是定量研究，需重點介紹研究假設(shè)和問題、數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析。

4.研究結(jié)果

這是論文中最重要的部分，需要展示你的研究結(jié)果并討論其意義。使用圖表、圖形等工具展示結(jié)果，并解釋關(guān)鍵點。

5.結(jié)論

總結(jié)研究結(jié)果，解釋其在學(xué)術(shù)界的影響及其實際應(yīng)用。不要將結(jié)論與針對調(diào)查公司的建議混淆，如果有建議列表，請為其提供一個單獨的章節(jié)。在結(jié)論的最后，創(chuàng)建一個“未來研究建議”部分，討論進(jìn)一步研究的問題并解釋原因。

6.參考書目

使用學(xué)院或利茲大學(xué)推薦的引用樣式，列出寫作和研究階段使用的所有來源。

7.附錄

附錄提供參考支持證據(jù)，通過附錄展示作品的真實性或說明文中指定的原則要點。附錄應(yīng)僅包含輔助材料。

五、編輯與校對

校對與編輯有顯著區(qū)別：校對側(cè)重于紙質(zhì)形式，編輯則側(cè)重于內(nèi)容本質(zhì)。首先關(guān)注內(nèi)容本質(zhì)，確保論點之間有直接聯(lián)系，填補(bǔ)材料提供方式的任何差距，澄清研究解釋中的模糊部分。最終的目標(biāo)是確保論文的質(zhì)量和清晰度，而不是單純追求數(shù)量。

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