項目管理碩士課程已獲得項目管理協(xié)會全球認(rèn)證中心(GAC)的認(rèn)證，并得到澳大利亞項目管理協(xié)會(AIPM)的認(rèn)可。

課程輔導(dǎo)內(nèi)容

PMGT5205: 專業(yè)項目實踐

項目管理是實現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵方法，適用于多個行業(yè)，包括工程、建筑、信息技術(shù)、組織變革與轉(zhuǎn)型等。項目管理是一個快速發(fā)展的職業(yè)，涉及在時間、成本和質(zhì)量約束下，協(xié)調(diào)定義和交付獨特目標(biāo)。該單元為學(xué)生提供了項目管理的入門介紹，包括對項目生命周期的回顧，從構(gòu)思、實施到驗收。在這個單元中，學(xué)生還將了解不同的項目方法論以及項目管理的組織背景。

PMGT5811: 批判性與系統(tǒng)思維

分析思維能力在構(gòu)建和溝通項目管理策略中至關(guān)重要，無論是最簡單的項目還是最復(fù)雜的項目。該單元旨在培養(yǎng)批判性判斷技能，這些技能適用于涉及不確定性、不完整信息以及動態(tài)互動系統(tǒng)和環(huán)境的復(fù)雜問題情境。學(xué)生將提高在項目策略討論中提出批判性、深思熟慮且有理有據(jù)的回應(yīng)的能力。此外，該單元還將為學(xué)生提供在所有學(xué)術(shù)研究方面都將有價值的知識和溝通能力。

學(xué)生將接觸理論框架和概念，以實踐嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}提出和論證方法。內(nèi)容的一個核心要素是將理論與實踐聯(lián)系起來，以學(xué)生的經(jīng)驗為焦點。該單元將幫助學(xué)生明確主要問題，組織和篩選相關(guān)證據(jù)和問題，識別和評估邏輯聯(lián)系，認(rèn)識關(guān)鍵假設(shè)和不確定性，得出有理有據(jù)的結(jié)論，發(fā)展并反思自己的個人觀點，并以建設(shè)性的方式向同事和監(jiān)督者呈現(xiàn)批判性論點。這些能力對于理解認(rèn)識論和本體論考慮在復(fù)雜系統(tǒng)動態(tài)的更廣泛、更深入分析中的相關(guān)性至關(guān)重要，這將通過其他高級項目管理單元進一步發(fā)展。

PMGT5858: 項目啟動

組織投資于項目以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)于是否資助一個項目的決策基于對項目預(yù)期提供的利益的考量，以及這些利益如何有助于組織試圖實現(xiàn)的目標(biāo)和宗旨。在這個單元中，學(xué)生將學(xué)習(xí)在評估項目實施選項的可行性、在啟動過程中與利益相關(guān)者溝通，以及評估和表達項目對組織戰(zhàn)略優(yōu)先事項貢獻的過程中所需的技術(shù)。學(xué)生將培養(yǎng)定義成功標(biāo)準(zhǔn)和記錄需求的技能。該單元將向?qū)W生介紹制定項目商業(yè)案例的技術(shù)，這是做出投資決策的正式文件。

PMGT5820: 執(zhí)行與驗收

項目執(zhí)行是計劃變?yōu)楝F(xiàn)實的時刻。在交付階段，項目經(jīng)理需要監(jiān)控和控制內(nèi)部和外部團隊的進展情況，并對照績效指標(biāo)進行評估。他們還需要管理利益相關(guān)者，鼓勵他們的期望與項目的輸出和成果保持一致。在本單元中，學(xué)生還將學(xué)習(xí)如何獲得客戶接受并將項目順利收尾。然而，交付質(zhì)量輸出僅僅是不夠的，以確保項目的成功。在本單元中，學(xué)生將超越項目的界限，探索影響交付成果業(yè)務(wù)整合的因素，以及幫助組織從其投資的項目中實現(xiàn)長期收益所需的過程。

PMGT5872: 人員與溝通

溝通是成功項目的重要因素，項目經(jīng)理在項目中花費約90%的時間用于溝通。本學(xué)習(xí)單元涵蓋了有效項目溝通的基本技能，并幫助學(xué)生通過人際交往技巧施加影響，構(gòu)建適用于不同項目背景的溝通模式。本單元將幫助學(xué)生建立有效的網(wǎng)絡(luò)和高績效的項目團隊。學(xué)生將重點關(guān)注個人誠信和可靠性，以及自我意識。

PMGT5871: 項目規(guī)劃

項目規(guī)劃是成功交付項目的關(guān)鍵要素。本課程單元介紹了在不同項目環(huán)境中適用的規(guī)劃技術(shù)。它為學(xué)生提供了諸如工作分解結(jié)構(gòu)、優(yōu)先圖、甘特圖和關(guān)鍵路徑等工具，以便充分規(guī)劃時間、成本和資源，并有效管理傳統(tǒng)項目中的風(fēng)險。本單元還將向?qū)W生介紹在行業(yè)中常用的各種軟件程序。

PMGT5850: 項目管理頂點項目

頂點項目旨在為學(xué)生提供一個規(guī)劃和執(zhí)行明確工作范圍的機會，以促進與項目管理相關(guān)的實踐技能的發(fā)展。學(xué)生將在小型的、半隨機組成的團隊中工作，完成一個學(xué)期內(nèi)分配的項目。所涉及的概念取決于項目的性質(zhì)。項目成果將以清晰、連貫且邏輯結(jié)構(gòu)合理的報告形式呈現(xiàn)。項目將根據(jù)學(xué)生對項目的貢獻程度和產(chǎn)品交付物的質(zhì)量進行評估，特別是對業(yè)務(wù)或組織背景的理解，以及對自己和他人工作的批判性、敏銳和建設(shè)性的反思/反饋。學(xué)生團隊還需向同學(xué)和導(dǎo)師展示項目成果，展示方式可以是面對面或通過視頻錄制的形式。

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