一、選擇人力資源管理研究課題的提示

每當(dāng)你被分配到一項(xiàng)研究論文任務(wù)時(shí)，你的第一步就是要找到一個(gè)誘人的主題，這無(wú)疑不是一件容易的事。為此，你需要在網(wǎng)上做徹底的研究，并找到一個(gè)無(wú)窮無(wú)盡的主題清單供你選擇。但有了案例研究幫助，你就有機(jī)會(huì)節(jié)省時(shí)間。

1.根據(jù)你的興趣領(lǐng)域和你感興趣的主題的專業(yè)知識(shí)來(lái)選擇一個(gè)主題。

2.始終選擇一個(gè)你有豐富知識(shí)的主題，因?yàn)樗粫?huì)耗費(fèi)你太多的時(shí)間和精力。

3.人力資源管理研究論文的主題應(yīng)該是信息量大且讓讀者興奮的。

4.避免選擇一個(gè)寬泛的主題，因?yàn)槟憧赡軣o(wú)法在截止日期前涵蓋所有的主要觀點(diǎn)。

5.如果題目太寬泛，就把它們縮短為副題，并集中于細(xì)節(jié)。

6.研究題目應(yīng)該支持你做廣泛的研究。

7.該課題應(yīng)包含來(lái)自可靠來(lái)源的適當(dāng)內(nèi)容，以支持你的優(yōu)秀想法。

8.主題必須是合理的，它應(yīng)該幫助你連貫地組織要點(diǎn)。

9.記住你的教授的指導(dǎo)方針，并選擇一個(gè)與之相符的獨(dú)特的研究課題。只有這樣的問(wèn)題才能提高你的分?jǐn)?shù)。

10.與其選擇一個(gè)不常見(jiàn)的或很少被問(wèn)到的話題，不如選擇最新的、趨勢(shì)性的人力資源研究話題。

二、豐富的人力資源管理研究課題列表

The impact of the non-financial and financial aspects of employees’ rewards.

The significance of risk management under the human resource department.

Effective employee training strategies for analyzing hard skills and soft skills

What are the scopes of long-term employee training courses?

How does employee training help any organization in overcoming the economic crisis?

Process of improving inefficient employee selection process through training.

Effective Employee training strategies to maximize production,

Implementing Effective reward techniques for enhancing employee loyalty.

What do you mean by the reward management process in human resource management?

Why does employee training matter for any organization?

The significant role and responsibilities of employee trainers and managers

Is it reasonable to give a reward for improving performance?

What are the types of employee rewards that can help improve performance?

Analysis of reward management strategies in an organization.

Study on performance management in different stages.

The latest trends and techniques to use for employee performance improvement.

The significance of performance management in marketing.

Different approaches to retrain employees based on performance analysis.

Finding out the essence of a reward system for a start-up company.

Comparing the role of rewards on workforce motivation.

Examining the reward system in developing economies in a country.

What are the real-life objectives behind performance management?

What are the Employee performance management strategies that human resource managers must be aware of?

The benefits of employee performance management in the current scenario.

Crucial fundamentals of employee performance appraisal.

譯文：

員工獎(jiǎng)勵(lì)的非財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)方面的影響。

人力資源部門下的風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。

分析硬技能和軟技能的有效員工培訓(xùn)策略

長(zhǎng)期員工培訓(xùn)課程的范圍有哪些?

員工培訓(xùn)是如何幫助任何組織克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的?

通過(guò)培訓(xùn)改善低效的員工選擇過(guò)程。

有效的員工培訓(xùn)策略，使生產(chǎn)最大化。

實(shí)施有效的獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)以提高員工的忠誠(chéng)度。

人力資源管理中的獎(jiǎng)勵(lì)管理過(guò)程是什么意思?

為什么員工培訓(xùn)對(duì)任何組織都很重要?

員工培訓(xùn)師和經(jīng)理的重要作用和責(zé)任

對(duì)改善業(yè)績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)是否合理?

有哪些類型的員工獎(jiǎng)勵(lì)可以幫助提高績(jī)效?

分析組織中的獎(jiǎng)勵(lì)管理策略。

對(duì)不同階段的績(jī)效管理進(jìn)行研究。

用于員工績(jī)效改進(jìn)的最新趨勢(shì)和技術(shù)。

績(jī)效管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的意義。

基于績(jī)效分析的員工再培訓(xùn)的不同方法。

為初創(chuàng)公司找出獎(jiǎng)勵(lì)制度的本質(zhì)。

比較獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)勞動(dòng)力激勵(lì)的作用。

考察一個(gè)國(guó)家的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

績(jī)效管理背后的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)是什么?

人力資源管理人員必須注意的員工績(jī)效管理策略有哪些?

在當(dāng)前情況下，員工績(jī)效管理的好處。

員工績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

以上就是關(guān)于昆士蘭大學(xué)人力資源課程研究課題有哪些，海馬課堂，高端留學(xué)生課業(yè)輔導(dǎo)品牌，全方位解決學(xué)生在留學(xué)期間遇到的文書寫作、選課、課程、論文、作業(yè)、考試、掛科、等學(xué)業(yè)方面難題。7年來(lái)因輔導(dǎo)的全面性、專業(yè)性、規(guī)范性廣受留學(xué)生們的好評(píng)。我們以不到2%的嚴(yán)格錄取率，選取來(lái)自QS前100的2100+名校碩博生作為授課導(dǎo)師。海馬匯集教學(xué)管理精英人才，并獨(dú)創(chuàng)三大教學(xué)管理體系：5H導(dǎo)師激勵(lì)體系、6S教學(xué)管理體系以及PASS教研與質(zhì)檢體系嚴(yán)格把關(guān)教學(xué)質(zhì)量。擁有3000平的辦公場(chǎng)所，如此強(qiáng)大的陣容讓海馬課堂成為海外留學(xué)生輔導(dǎo)領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。海馬課堂，實(shí)現(xiàn)海外學(xué)子從成功留學(xué)到留學(xué)成功的轉(zhuǎn)變!