一、人力資源論文格式

現(xiàn)在讓我們繼續(xù)討論人力資源論文的格式。為了滿足教授的期望并獲得高分，它有一些具體細節(jié)需要考慮。

你所需要做的就是撰寫論文的引言、正文和結論。

1、引言

在你的人力資源計劃論文的這一部分，你需要指出你研究的總體主題和你要研究的問題。在這一部分的結尾，你應該用一個詳細而簡明的論述來說明你將如何處理這個問題，以及你將從哪些角度來探討這個問題。

2、正文

這是你的人力資源論文的中心部分，你在其中逐章陳述你的論點。請記住，每一段都應該只涉及一個主題，這通常反映在主題句中。這樣，你的文章就會有一個適當?shù)慕Y構，并具有可讀性。

3、結論

這一部分應該著重于總結你在論文正文中討論的要點，重述論文聲明，并提請讀者注意該主題更廣泛的含義。

二、撰寫人力資源論文的5個步驟

1、詳細研究你的課程材料，看看教授想從這項作業(yè)中得到什么。

2、根據(jù)你對該主題的興趣和材料的可用性，從可用的選項列表中挑選一個主題。

3、在谷歌和幾個學術數(shù)據(jù)庫中進行深入研究，找出可信的、新鮮的文學證據(jù)來支持你的論點和立場。

4、找?guī)讉€現(xiàn)實生活中的例子來說明你的觀點，證明你的觀點在人力資源實踐中的適用性。

5、按照所有的學術慣例(例如，段落結構、論文格式、語法和風格、原創(chuàng)性等)完成寫作作品。

三、人力資源論文題目

選擇一個主題始終是論文寫作過程中最具挑戰(zhàn)性的部分。除非你清楚地知道要找什么，要往哪個方向走，否則你就無法進一步前進。因此，我們創(chuàng)建了一個人力資源論文題目清單，以幫助你，加快你的作業(yè)進程。

Does organizational success depend solely on the efficiency of HRM?

Differences between HR management in public and private organizations.

Personnel management and transition methods in HRM.

Strategic HR planning: the essentials.

HRM principles in healthcare organizations.

Statistical methods of analysis in HRM.

The Michigan model of HRM.

The most significant barriers to effective HRM.

Job evaluation techniques for HR managers.

The HRIS technique in HRM.

Four competencies necessary for career management.

The variety of career planning techniques.

The most important managerial competencies in the global HR marketplace.

Staff competency development models of large corporations.

Megatrends in the executive development via HRM.

HRM and online training.

Primary tenets of performance management practices.

Approaches to employee recognition.

What mentoring practices work in the period of COVID-19 distance work?

Principles of Quality of Work Life (QWL) and HR managers’ role in staff’s work-life balance.

How can HR managers recognize and promote charismatic leaders in the workplace?

以上就是關于英國大學人力資源課程論文怎么寫，海馬課堂，高端留學生課業(yè)輔導品牌，全方位解決學生在留學期間遇到的文書寫作、選課、課程、論文、作業(yè)、考試、掛科、等學業(yè)方面難題。7年來因輔導的全面性、專業(yè)性、規(guī)范性廣受留學生們的好評。我們以不到2%的嚴格錄取率，選取來自QS前100的2100+名校碩博生作為授課導師。海馬匯集教學管理精英人才，并獨創(chuàng)三大教學管理體系：5H導師激勵體系、6S教學管理體系以及PASS教研與質(zhì)檢體系嚴格把關教學質(zhì)量。擁有3000平的辦公場所，如此強大的陣容讓海馬課堂成為海外留學生輔導領域的標桿企業(yè)。海馬課堂，實現(xiàn)海外學子從成功留學到留學成功的轉(zhuǎn)變!