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?邁阿密大學(xué)human resources專業(yè)課程輔導(dǎo)

作者：海馬發(fā)布時間：2022-12-21 10:59:12

想想看，人力資源管理，通常被稱為人力資源或人力資源管理，是一個公司的骨干。這個部門管理著從招聘到政策管理和安全的一切。許多公司內(nèi)部也在進行文化轉(zhuǎn)變，Z世代的新工人進入，嬰兒潮一代接近退休。隨著這種變化，技術(shù)，如人工智能和虛擬現(xiàn)實，正在被納入人力資源專業(yè)人士的日常工作中。
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一、什么是人力資源管理？
人力資源管理是招聘、面試和雇用員工的過程，以及確保他們在入職后在組織內(nèi)的福利。它涵蓋了諸如定位、員工評估、培訓(xùn)和發(fā)展等領(lǐng)域。
正是人力資源管理團隊確保員工得到符合特定管轄區(qū)的勞動法的待遇。他們還處理雇員和雇主之間的談判。
二、人力資源管理的用途是什么？
人力資源管理團隊確保員工能夠履行其職責(zé)，同時滿足公司的目標(biāo)。人力資源管理部門組織績效評估，創(chuàng)建培訓(xùn)和獎勵計劃，開發(fā)和管理支付結(jié)構(gòu)，并設(shè)定補償和福利。
三、人力資源管理的類型
大多數(shù)公司都有一個專門的人力資源部門。以下是對人力資源管理團隊的三個主要職能的細分。
1.人員配置
這是任何人力資源管理部門最關(guān)鍵的職能之一。它涉及選擇、面試和雇用新員工。
2.培訓(xùn)和發(fā)展
人員配置只是人力資源管理過程的第一個階段。接下來是培訓(xùn)和發(fā)展。人力資源管理專家需要確保新員工和現(xiàn)有員工都能了解各自部門內(nèi)的最新變化。
3.激勵
雇員往往需要的不僅僅是針對具體工作的培訓(xùn)才能茁壯成長。人力資源管理團隊的工作是確保員工感到被賞識和被激勵，并且不會過度勞累。這就是發(fā)展研討會和有形福利的作用。
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