是可以的。決策發(fā)生在每一個業(yè)務層面，包括低層員工每天做出的平凡決定和可能需要多年考慮的影響深遠的行政決定，這也是BUSS1040這門課程的重要之處。BUSS1040即將在第八周進行，大家可以提前進行考前輔導。

一、課程概述

經(jīng)濟學是所有商業(yè)決策的基礎，從定價到產(chǎn)品開發(fā)，到談判，到了解總體經(jīng)濟環(huán)境。本單元對經(jīng)濟分析進行了介紹，特別關注與商業(yè)相關的概念和應用。本單元涉及個人消費者和公司如何做出決策以及他們在市場中如何互動。

它還介紹了一個框架，用于理解和分析企業(yè)競爭的更廣泛的經(jīng)濟和公共政策環(huán)境。本單元為進一步學習和主修經(jīng)濟學提供了一個嚴格的平臺，并提供了寶貴的分析工具，以補充學生的一般商業(yè)培訓，無論其專業(yè)領域如何。

二、決策的5個步驟

雖然眾多實體--如學術機構或建議博客--試圖將決策過程提煉成一系列的五到七個步驟(馬薩諸塞大學-達特茅斯分校的七個基本步驟是一個經(jīng)常被引用的步驟)，但所有過程或多或少都遵循這個格式：

1.確定你的目標。對于個人目標來說，這聽起來似乎不費吹灰之力，但對于制定可實現(xiàn)的商業(yè)目標來說，涉及的利益相關者越多，你的目標就越有可能不一致。

2.收集相關信息。這包括確定行動方案和替代方案，并對這兩者進行研究。

3.評估你的選擇。在這一點上，決策者必須權衡證據(jù)。

4.做出你的選擇。

5.評估你的決定。這包括短期和長期評估。

三、為什么決策是重要的?

當開始一個正式的決策過程時，許多企業(yè)求助于工具和技術，以幫助領導者組織他們的想法，并為他們的組織達成最佳決策。

下面我們來看看企業(yè)從決策工具中獲益的幾種方式。

1.它們可以幫助你理解數(shù)據(jù)。

在分析與決策有關的數(shù)據(jù)時，要權衡所有不同的因素及其對決策結果的影響可能是一種挑戰(zhàn)。決策工具將有助于把事情看清楚，引導決策者根據(jù)組織最重要的因素采取行動。

2.他們鼓勵集思廣益和創(chuàng)造性思維。

當被賦予使用決策工具的任務時，參與這一過程的團隊成員往往會伸展他們的想象力，開發(fā)不同的可能結果來考慮。決策工具激發(fā)了更多的創(chuàng)造力，引導用戶跳出框框思考，而不是只權衡立即出現(xiàn)在腦海中的選項。

3.他們幫助組織目標并確定優(yōu)先次序。

決策往往涉及多個目標。例如，一個公司可能需要一個項目有利可圖，同時還要遵守法律和法規(guī)。決策工具可以為一個決策的競爭目標分配重要性，幫助你確定一個符合公司優(yōu)先事項的解決方案。

4.它們能消除決策過程中的偏見。

每個人都有一些偏見，可能在決策過程中造成錯誤。這些工具從這個過程中消除了大量的個人偏見和情緒。例如，一個產(chǎn)品經(jīng)理可能想推出他們部門創(chuàng)造的一個新產(chǎn)品，而沒有考慮清楚生產(chǎn)成本或客戶需求。一個決策工具會在其框架中引入這些因素。

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