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MBA學(xué)生將在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上獲得新興商業(yè)主題、金融、戰(zhàn)略、營銷、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力等學(xué)科的實(shí)踐技能。該課程分為 3 個(gè)學(xué)期,在此期間您將完成 15 個(gè)核心模塊、2 個(gè)選修模塊、一個(gè)主要項(xiàng)目以及在全球各地學(xué)習(xí)模塊的機(jī)會(huì)。選修模塊可以在秋季、春季和夏季學(xué)期學(xué)習(xí)。選項(xiàng)列表會(huì)根據(jù)學(xué)生反饋和新興趣領(lǐng)域的確定而不斷變化。
如果你想要沖刺更高的GPA,那么你不妨尋求海馬課堂專業(yè)課程輔導(dǎo),讓名校碩博導(dǎo)師為你1V1講解課程知識(shí)點(diǎn)和難點(diǎn),幫助你輕松掌握課程通關(guān)技巧!

財(cái)務(wù)報(bào)告是管理人員向外部各方(主要是投資者)提供公司財(cái)務(wù)業(yè)績的手段。財(cái)務(wù)報(bào)告是與投資者溝通的主要手段之一,也是公司治理的關(guān)鍵。它受法律、會(huì)計(jì)和證券交易所法規(guī)的約束。本模塊從普通投資者的角度處理財(cái)務(wù)報(bào)告的各個(gè)方面,重點(diǎn)關(guān)注提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的公司治理機(jī)制以及對(duì)年度報(bào)告內(nèi)容的詳細(xì)理解。
本模塊將幫助您了解商業(yè)和所有其他業(yè)務(wù)相關(guān)決策的財(cái)務(wù)后果。它將幫助您以戰(zhàn)略方式解釋財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并利用這些信息做出投資和融資決策。該模塊將涵蓋戰(zhàn)略公司財(cái)務(wù)的關(guān)鍵方面,以便根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造框架做出更好的決策。它還將使您能夠識(shí)別不同類型融資的優(yōu)點(diǎn)和局限性。它還將為您提供調(diào)整現(xiàn)有框架以應(yīng)用于新業(yè)務(wù)場景的技能
本課程為學(xué)生提供制定營銷決策的知識(shí)和能力,以及從一般管理角度制定營銷決策的能力。課程重點(diǎn)是培養(yǎng)實(shí)踐知識(shí)和能力,并通過案例研究進(jìn)行實(shí)踐。
領(lǐng)導(dǎo)與組織行為 (L&OB) 旨在嘗試?yán)斫猱?dāng)代組織和組織生活的復(fù)雜性以及領(lǐng)導(dǎo)在此背景下的作用和影響。它是一門多學(xué)科學(xué)科,大量借鑒了心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、工程學(xué)、政治學(xué)、管理和組織理論。作為一個(gè)研究領(lǐng)域,OB 借鑒了行為科學(xué)的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性和模型原則,并強(qiáng)調(diào)它們在組織中的應(yīng)用。OB 作為一個(gè)研究領(lǐng)域的目的是系統(tǒng)地組織和傳達(dá)這些學(xué)科中最有效和最適用的知識(shí),并強(qiáng)調(diào)這種理解在追求個(gè)人和集體目標(biāo)方面的重要性。
競爭戰(zhàn)略處理管理者在面對(duì)不斷變化、不確定和模糊的環(huán)境和競爭條件時(shí),為實(shí)現(xiàn)組織使命而面臨的挑戰(zhàn),即如何協(xié)調(diào)和部署內(nèi)部資產(chǎn)、能力和人員,以達(dá)到最佳效果。這項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)需要綜合運(yùn)用分析、行為和政治技能。
本模塊旨在向?qū)W生介紹商業(yè)戰(zhàn)略的綜合性質(zhì),并深入了解戰(zhàn)略家可用的主要分析工具。
本模塊旨在讓學(xué)生了解企業(yè)運(yùn)營和決策者做出決策的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。它還研究經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會(huì)問題的關(guān)系。
該模塊將考慮經(jīng)濟(jì)學(xué)的三個(gè)方面:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以及經(jīng)濟(jì)和商業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。
微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境考察影響企業(yè)績效的經(jīng)濟(jì)力量。它將解釋影響企業(yè)的供需力量,并提供對(duì)企業(yè)運(yùn)營的市場結(jié)構(gòu)及其影響的理解。我們將關(guān)注業(yè)務(wù)運(yùn)營的理論框架以及它們?nèi)绾闻c客戶群互動(dòng)。
該模塊還將研究宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。這將解釋政策制定者的作用、政策制定工具以及政策制定者試圖實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵目標(biāo)。
該模塊還將研究經(jīng)濟(jì)學(xué)如何影響社會(huì)。
傳統(tǒng)運(yùn)營是關(guān)于更好地管理公司的活動(dòng)以提高其績效。在本課程中,我們將學(xué)習(xí)使用運(yùn)營概念來提高績效。此外,更重要的是,我們還將學(xué)習(xí)使用運(yùn)營工具包來分析和創(chuàng)新公司的商業(yè)模式。
了解企業(yè)經(jīng)營的國際環(huán)境是 MBA 課程提供的國際經(jīng)驗(yàn)的重要組成部分。商業(yè)與社會(huì)模塊更深入地研究整個(gè)國際舞臺(tái),而 DBi 新興市場模塊則側(cè)重于在新興市場開展業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)情況,并闡明在這些市場開展業(yè)務(wù)的非有形方面。
本課程旨在從高級(jí)管理人員的角度分析企業(yè)如何利用技術(shù)和創(chuàng)新進(jìn)行戰(zhàn)略定位。為此,我們依靠真實(shí)的商業(yè)案例和理論模型,處理面臨管理創(chuàng)新和技術(shù)戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的企業(yè)。
我們首先了解技術(shù)系統(tǒng)如何發(fā)展,特別強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn),然后轉(zhuǎn)向企業(yè)如何適應(yīng)不同的顛覆,獲得長期競爭優(yōu)勢。然后,我們強(qiáng)調(diào)阻礙現(xiàn)有組織技術(shù)變革的慣性障礙。此外,我們探討企業(yè)如何開發(fā)新產(chǎn)品,如何在創(chuàng)新過程中利用消費(fèi)者的知識(shí),以及哪種組織結(jié)構(gòu)最適合促進(jìn)或阻礙創(chuàng)新。最后,我們介紹了創(chuàng)新和技術(shù)戰(zhàn)略管理中的一些熱門話題。
有效的人力資源管理現(xiàn)在被認(rèn)為是企業(yè)成功的重要因素。本模塊的目的是讓您了解如何在人力資源管理領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略思考和行動(dòng)。本模塊研究人力資源管理主要領(lǐng)域中可用的戰(zhàn)略選項(xiàng):發(fā)言權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)、員工流動(dòng)管理和工作組織。它考慮了如何將這些領(lǐng)域的選項(xiàng)組合成整體人力資源戰(zhàn)略,并研究了如何將人力資源戰(zhàn)略和人力資源管理職能與組織的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致。完成本模塊后,您將更好地了解人力資源戰(zhàn)略在支持業(yè)務(wù)/組織戰(zhàn)略方面的作用。
全球和企業(yè)戰(zhàn)略涉及多元化運(yùn)營的管理以及各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間的資源分配。
管理會(huì)計(jì)涉及為內(nèi)部管理目的準(zhǔn)備和使用信息。它指導(dǎo)管理決策。此外,通過適當(dāng)?shù)拇胧┖涂冃Ч芾砹鞒蹋梢酝苿?dòng)行為,從而提高組織實(shí)施戰(zhàn)略的能力。這些目的與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和報(bào)告的目的截然不同。
該模塊列出了基礎(chǔ)、關(guān)鍵概念和術(shù)語,側(cè)重于決策,包括成本量利分析和一系列常見決策(如停產(chǎn)產(chǎn)品、外包和定價(jià))的正確財(cái)務(wù)信息。主題 8 涉及通過預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃。最后,重點(diǎn)關(guān)注權(quán)力下放,包括部門績效衡量、轉(zhuǎn)移定價(jià)和管理會(huì)計(jì)工具,以提高組織實(shí)施戰(zhàn)略(特別是可持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向戰(zhàn)略)的能力。
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閱讀原文:http://cheshan.cn/news/24466_56.html
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